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Objetivo Geral:

Capacitar profissionais para atuarem como auditores internos 5S, dominando as ferramentas e técnicas necessárias para avaliar a implementação e o nível de maturidade da metodologia 5S em diferentes áreas de uma organização.

Público-Alvo:

• Profissionais que desejam atuar como auditores internos 5S;
• Líderes e gestores que desejam aprimorar suas habilidades na implementação e auditoria 5S;
• Membros de equipes 5S que buscam aprofundar seus conhecimentos na metodologia.

Carga Horária:

• 16 horas.

Módulos:

Módulo 1: Introdução à Metodologia 5S

• Histórico e conceitos fundamentais do 5S;
• Benefícios da implementação do 5S para as organizações;
• Os cinco pilares do 5S: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke;
• Relação entre o 5S e outros sistemas de gestão, como ISO 9001 e Lean Manufacturing.

Módulo 2: Ferramentas e Técnicas de Auditoria 5S

• Elaboração de checklists e roteiros de auditoria;
• Coleta de dados e observação do ambiente de trabalho;
• Análise dos resultados da auditoria;
• Elaboração de relatórios e planos de ação.

Módulo 3: Implementação e Manutenção do 5S

• Papel do auditor interno na implementação e manutenção do 5S;
• Treinamento e conscientização dos colaboradores;
• Monitoramento e acompanhamento das ações implementadas;
• Resolução de problemas e desafios comuns na implementação do 5S.

Módulo 4: Estudos de Casos e Boas Práticas

• Análise de casos de sucesso de implementação do 5S em diferentes organizações;
• Discussão de boas práticas e lições aprendidas;
• Benchmarking com empresas referência na metodologia 5S.

Módulo 5: Legislação e Normas Relevantes

• Normas e regulamentações relacionadas à segurança no trabalho e à saúde ocupacional;
• Impacto do 5S na adequação às normas e na prevenção de acidentes;
• Legislação ambiental e sustentabilidade na perspectiva do 5S.

Recursos Didáticos:

• Apresentações em slides;
• Estudos de caso;
• Leitura de textos e artigos relevantes.

Certificação:

• Certificado de conclusão de curso emitido pela Klaston.